محتوى الدورة
الاستثمار من الصفر
تعلم الاستثمار من الصفر وحقق الاستقلال المالي. دورة شاملة للمبتدئين تشمل استراتيجيات الاستثمار وإدارة المحفظة. سجل الآن لتحقيق أهدافك المالية!
0/31
الاستثمار من الصفر
حول الدرس

الأدوات:

الوصف:

في هذا الدرس، سنتعرف على أهمية التحقق من صحتك المالية قبل البدء في الاستثمار. الفهم الجيد لحالتك المالية يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة وتجنب المخاطر غير الضرورية.

المواضيع الرئيسية التي سيتم تناولها:

  • عناصر الصحة المالية
    اكتشف العناصر الأساسية التي يجب تقييمها قبل البدء في الاستثمار: الدخل، النفقات، الالتزامات (مثل القروض)، والمدخرات. يجب أن تكون على دراية كاملة بهذه العناصر لضمان استعدادك المالي للاستثمار.

  • أداة تقييم الصحة المالية
    تعرف على كيفية استخدام أداة تقييم الصحة المالية الخاصة بنا لتحديد مدى استعدادك للاستثمار. هذه الأداة تطرح مجموعة من الأسئلة لتقييم حالتك المالية واستعدادك للاستثمار. جربها هنا: أداة تقييم الصحة المالية

  • حساب صافي القيمة
    تعلم كيفية حساب صافي القيمة باستخدام المعادلة: صافي الأصول – صافي الالتزامات. أكدنا على ضرورة حساب الأصول والالتزامات بالقيمة الحالية لتتبع وتقييم النمو المالي. استخدم حاسبة صافي القيمة لدينا هنا: حاسبة صافي القيمة

  • الاختيار بين سداد القروض أو الاستثمار
    تعرف على كيفية اتخاذ قرار بين سداد القروض أو الاستثمار. إذا كانت الفائدة على القروض عالية، قد يكون من الأفضل سداد القروض لأنها توفر مدخرات مضمونة. في حالات أخرى، قد يكون الاستثمار هو الخيار الأفضل خاصة إذا كانت الفائدة على القروض منخفضة ويتم سدادها بنظام الاستهلاك التراكمي.

  • إدارة القروض
    تعرف على أهمية سداد القروض ذات الفائدة العالية أولاً مثل ديون بطاقات الائتمان، ثم الانتقال إلى القروض ذات الفائدة المنخفضة إذا كان لديك العديد من القروض.

  • أهمية الميزانية الشخصية
    اكتشف أهمية إعداد ميزانية شخصية لفهم دخلك ونفقاتك ومدخراتك، وكيفية استخدام هذه المعلومات لتحديد المبلغ الذي يمكنك استثماره.

  • صندوق الطوارئ
    تعرف على أهمية وجود صندوق طوارئ قبل البدء في الاستثمار. بالنسبة للأشخاص ذوي الدخل المستقر، يوصى بأن يغطي الصندوق نفقات 2 إلى 3 أشهر. أما الأشخاص الذين لديهم دخل أقل استقرارًا، فينصح بأن يغطي الصندوق نفقات من 4 إلى 6 أشهر حسب درجة المخاطر.

 

0% مكتمل

Bahrain Sports LAB (BASPOLAB)

Kingdom of Bahrain 2019

Establish company from beginning by devising business plans and determining strategic goals. Implement business plans and strategic goals to enhance training, learning, productivity, database space and to meet desire objectives. Origin and develop business by taking loan-fund successfully. Manage accounting system for company to measure revenue, monetary issues, and profitability. Supervise CRM and sales aspects to interact and acquire existing / potential customers, marketing automation, and customer satisfaction. Maintain sales aspect to execute selling methodology, price strategy, and profitability.

  • Devised an award-winning business plan.
  • Established company by implementing plan / policies successfully.
  • Negotiated with suppliers and customers to land at suitable deals.
  • Attained profits from 1st Year.

Institute of Management Accountants (IMA)

Kingdom of Bahrain 2020

Established the chapter in Bahrain and hired interested volunteers to reach the chapter’s goals. Helped host many webinars that have reached close to 3,000 attendees worldwide. In addition, facilitated connections between our local universities and the organization which has helped us attract new members.

  • Established the chapter..
  • Implemented IMA programs in local universities.
  • Hosted and/or mediated more than 23 webinars.
  • Managed to secure professionals to present webinars to members.

Bahrain Airport Services (BAS)

Kingdom of Bahrain 2022

Manage the revenues of the company. Oversee commercial activities / operations in BAS to assist people to travel across worldwide, create more links, and build business relationship. Prepare and negotiate agreements to provide carriers, travelers/shippers and economic benefits and international air services for passengers. Supervise internal department operations to maintain agreements, prompt response, and client’s satisfaction. Analyze business opportunities by developing reports and studies for executive management. Maintain reports and informative data to ensure regulatory compliance, decision making, and quality control. Act as focal point between the management and its corporate clients to resolve issues, increase security, and meet traveler expectations. Manage department’s documentation and procedures with aim to improve operational, traveling, and services safety / efficiency. Cooperate with chief operations officer to ensure operational efficiency, quality, and productivity.

  • Increased the revenues of the related department.
  • Created the department from scratch through documentation and processes.
  • Secured wide range of businesses to company.
  • Supported large business decisions by preparing reports for senior management.